par Nathalie FROCHOT | Coaching, Lean Management, Management
Changes l’idée que tu te fais de ton entreprise ! Pour conduire le changement de fond dans son entreprise, il est nécessaire que le dirigeant, le patron soit prêt ! Un changement important demande de l’implication de tous, à commencer par le dirigeant. Et...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
C’est quoi l’autonomie ? Autonomie : C’est la capacité des individus à travailler seuls, en équipe, dans l’entreprise de manière ultra efficace. C’est ma définition. Pour toi, chef d’entreprise, patron, c’est quoi ? Ce que...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Ces croyances sont des paradoxes fabuleux. Vous êtes fatigués, c’est épuisant le rôle de boss ! Vous allez voir que vos croyances, ce que vous avez appris « petits », jeune dirigeant vous pourrissent la vie aujourd’hui. Même dans le bâtiment. Croyance,...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Idées reçues Souvent, le commun des mortels imagine que le coaching d’équipe, c’est des grandes réunions où le coach qui anime fait plutôt de la formation, de l’information et il rabâche la même chose dans toutes les entreprises. Ne souriez pas,...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Déontologie du coach, c’est simple… Exemple 1 : Un client m’a demandé de travailler avec lui, c’est un “ami” avant d’être un client. Après avoir tenté de le coacher, j’ai perçu les limites du fait de se connaitre, hors contexte entreprise. J’ai choisi de...
