par Nathalie FROCHOT | Coaching
C’est quoi l’autonomie ? Autonomie : C’est la capacité des individus à travailler seuls, en équipe, dans l’entreprise de manière ultra efficace. C’est ma définition. Pour toi, chef d’entreprise, patron, c’est quoi ? Ce que...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Ces croyances sont des paradoxes fabuleux. Vous êtes fatigués, c’est épuisant le rôle de boss ! Vous allez voir que vos croyances, ce que vous avez appris « petits », jeune dirigeant vous pourrissent la vie aujourd’hui. Même dans le bâtiment. Croyance,...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Idées reçues Souvent, le commun des mortels imagine que le coaching d’équipe, c’est des grandes réunions où le coach qui anime fait plutôt de la formation, de l’information et il rabâche la même chose dans toutes les entreprises. Ne souriez pas,...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Déontologie du coach, c’est simple… Exemple 1 : Un client m’a demandé de travailler avec lui, c’est un “ami” avant d’être un client. Après avoir tenté de le coacher, j’ai perçu les limites du fait de se connaitre, hors contexte entreprise. J’ai choisi de...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Une équipe autonome demain ? Le rêve… Votre équipe est dépendante de vous à 90% ? Responsable d’un groupe d’individus dans une entreprise, vous travaillez en donnant du contenu à chacun des membres de cette équipe, vous “prémâchez” le travail en...
par Nathalie FROCHOT | Coaching
Coach CT et vision de l’entreprise L’approche d’un coach CT, Coach and Team, c’est rapidement : un coach, nous – une équipe, un/des dirigeants, vous. Nous travaillons sur la vision de l’entreprise, au niveau de chacun, au niveau de l’équipe et...
