par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction, Lean Management
CARTOGRAPHIE DES FLUX de VALEURS – VSM Introduction Le VSM vient en « contradiction » des projets d’optimisation des flux, des temps, initiés par les cols blancs depuis les bureaux. Désolée, ce n’est que le début. Les projets traditionnels sont...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
Mettre en œuvre le Lean pour améliorer le BIM ! La construction virtuelle devient une partie essentielle de tous les projets de construction. Même dans les « petits » projets, les développeurs de bâtiments demandent le BIM dans la phase de conception et de...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
Un planning Takt Time ? En guise d’avant-propos, je pense qu’il y a plusieurs façons de développer le planning Takt Time. Le fait qu’il n’y ait pas beaucoup de recherches sur le sujet dans la construction signifie que c’est définitivement...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
C’est quoi LA PLANIFICATION TAKT TIME ? La planification Takt Time est une méthode de structuration du travail. Un peu de détail ? «Takt Time» est un terme utilisé dans la fabrication pour aligner la production afin qu’elle corresponde à la demande du...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
Vous êtes plus « gros » (par opposition à Lean, maigre) que vous ne le pensez. Nous n’essayons pas d’être méchants, c’est juste la vérité. La science le dit. Être mince (Lean) peut être le grand idéal français, européen, … , mais très peu...
par Nathalie FROCHOT | Culture Lean, LEAN, Lean Construction
Trois opportunités liées à la démarche de Lean Construction sont constatables à la fin du chantier : une «coordination impeccable», un «projet en tant que système de production» et «un projet en tant qu’entreprise collective dans le bâtiment». Ces opportunités...
