par Nathalie FROCHOT | Lean Management
Petite histoire d’une entreprise du bâtiment qui se lance dans le Lean Management… Bob a une entreprise de charpente métallique BATIROTOP. Gaspillage 1 Il a tendance à fabriquer, dans les creux, en avance ses charpentes, parfois avec deux à trois mois...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
Un planning Takt Time ? En guise d’avant-propos, je pense qu’il y a plusieurs façons de développer le planning Takt Time. Le fait qu’il n’y ait pas beaucoup de recherches sur le sujet dans la construction signifie que c’est définitivement...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
C’est quoi LA PLANIFICATION TAKT TIME ? La planification Takt Time est une méthode de structuration du travail. Un peu de détail ? «Takt Time» est un terme utilisé dans la fabrication pour aligner la production afin qu’elle corresponde à la demande du...
par Nathalie FROCHOT | LEAN, Lean Construction
Vous êtes plus « gros » (par opposition à Lean, maigre) que vous ne le pensez. Nous n’essayons pas d’être méchants, c’est juste la vérité. La science le dit. Être mince (Lean) peut être le grand idéal français, européen, … , mais très peu...
par Nathalie FROCHOT | Culture Lean, LEAN, Lean Construction
Trois opportunités liées à la démarche de Lean Construction sont constatables à la fin du chantier : une «coordination impeccable», un «projet en tant que système de production» et «un projet en tant qu’entreprise collective dans le bâtiment». Ces opportunités...
par Nathalie FROCHOT | Efficacité perso, Lean Management
Efficacité personnelle et 5S sont pour moi indissociables. Pensez vous que l’on travaille mieux dans l’ordre ? Des études tentent de prouver le contraire. Personnellement, je cherche l’efficacité, le gain de temps, je n’ai pas que ça à faire de...
