L’accompagnement professionnel a été ma vocation dans la transformation des entreprises du bâtiment et de la construction pendant 4 ans.

Aujourd’hui, j’ai décidé de mettre en application à nouveau mes compétences techniques et managériales dans le bâtiment et la construction au service d’une entreprise dynamique. Mon nom est Nathalie FROCHOT.

Vous êtes dirigeant, leader, entrepreneur, cadre dirigeant, recruteur ?

Bienvenue !

 

Vous cherchez des compétences :

  • en management
  • en construction / Bâtiment
  • en gestion de projet / gestion financière

Vous cherchez un ensemble d’expériences

  • Bâtiment / Construction
    • Maintenance des bâtiments
    • Métallerie acier / aluminium / inox
    • Fermetures / menuiserie acier & aluminium
    • Charpente métallique
  • Industrie (équipementiers automobiles)
    • Maintenance industrielle – Gestion d’équipe multi-sites / 3×8
    • Méthodes
    • Projets nouvelles lignes de production automatiques (découpe, assemblage, surmoulage, …)

Vous avez besoin de savoir-être pour votre prochain manager ?

Management

  • Maîtriser des compétences personnelles et relationnelles,
  • Stimuler la créativité et l’innovation
  • Gérer les tensions au sein d’une équipe
  • Etre capable de se concentrer sur les priorités tout en gérant plusieurs responsabilités

L’arrivée des nouvelles technologies a complètement modifié l’environnement et la relation au travail des femmes et des hommes.

Or le facteur humain joue un rôle capital dans le développement d’une entreprise.

Savoir-être

  • Améliorer ses facultés de motivation et d’influence
  • Etre influant et savoir motiver son équipe.
  • Développer l’esprit de leadership afin d’être mieux respecté par ses équipiers.
  • Asseoir sa légitimité et sa crédibilité.
  • Trouver la posture idéale de manager.
  • Montrer l’exemple.
  • Communiquer efficacement avec son équipe,
  • Savoir convaincre et optimiser son personnel.