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par Nathalie FROCHOT | 6 décembre 2017 | Lean Management | 0 Commentaire
Lean Management & Lean Construction - Comment les mettre en oeuvre et réussir ? Vu mon expérience de chantiers Lean, autant en interne qu'en formateur / coach, je retiens 5 grands principes pour réussir son Lean et amener un changement notable dans le...Pourquoi je suis coach de dirigeants aujourd’hui ?
par Nathalie Frochot | 2 janvier 2018 | Coaching | 0 Commentaire
Coach de dirigeants depuis 2015 Aujourd'hui, je suis heureuse de vous dire que j'adore ce que je fais. C'est l'aboutissement d'un parcours cohérent et qui surtout m'a bien fait progresser et aimer ce que je fais. Mon expérience professionnelle rapidement : 8 ans...Bâtiment et management visuel
par Nathalie Frochot | 10 juillet 2017 | Lean Management | 0 Commentaire
Tout dans un coup d'oeil : le management visuel ! Ce fameux management visuel est présent à toutes les étapes du Lean. Si vous ne l'utilisez pas : pas d'indicateurs de progrès, pas de partage autour des nouvelles idées affichées, pas d'affichage des plans de travail...10 conseils pour faire rentrer l’argent plus vite !
par Nathalie Frochot | 7 janvier 2016 | Eviter de perdre de l'argent !, Gestion | 0 Commentaire
Quelques petits conseils, issus de l'expérience, au sujet des créances clients ! Vous voulez faire rentrer l'argent plus vite, vous avez beaucoup de créances clients dehors ? Vous bossez avec qui ? Particuliers, marchés privés (les professionnels) , marchés publics ?...Batiment et management visuel – 3
par Nathalie Frochot | 10 juillet 2017 | Lean Management | 0 Commentaire
Pour lire le début, Batiment et management visuel - 1 / Batiment et management visuel - 2 Etape 3 - Gérer l'activité au quotidien, en temps réel. Communiquer au quotidien avec le personnel, ses équipes : Planning prévisionnel Affection des équipes / équipiers par...